临港区“三化”机制 撬动风险隐患管控“支点”

临港区持续聚焦职能塑造、效能释放的目标，强化风险隐患动态研判和有效治理，及时消除安全生产监管真空地带，确保全区重大事故隐患排查整治工作扎实有效开展。

一是强化安委办调度机制，构建上下联动格局。区安委办严格实行“日调度、周分析、月研判”的 调度会商机制，强化部门联动，夯实安全责任。每周对9个区直部门单位重大事故隐患排查整治工作、违规施工开展情况、有限空间作业、道路交通安全、消防安全等工作开展情况进行汇总、晾晒，定期发布工作提示，及时分析当前工作存在的短板与不足，确保防范化解和管控到位。

二是优化安委办会商机制，打造一体协同模式。各安委会成员单位紧密合作，合力将重大事故隐患底数摸清，控在源头，依据本行业领域特点制定年度重点任务清单，明确责任人、工作举措和时限。分析研判本领域存在的区域性固有风险、历史性遗留难题和普遍性共同问题，形成“问题、措施、时间、责任”四张清单。截至目前，临港区召开重大事故隐患风险研判会议4次，共形成会商材料36份。

三是深化安委办督导机制，压紧压实各方责任。派出督导组，以明察暗访、随机抽查、专家辅助等形式督导检查企业主体责任落实情况、行业部门监管责任落实情况。推进安全生产督查督导、集中服务指导和高危领域全链条集中服务指导，坚持安全服务与风险管控并重，试点打造各行业企业专项风险管控闭环“样板间”，约谈警告一批、曝光诫勉一批、立案处罚一批重点隐患单位，推动企业举一反三闭环整改。截至目前，排查发现企业一般隐患3333个。