——罗庄华盛江泉集团公司安全管理部朱启东事迹

尽职尽责 全力以赴

用实际行动助推企业全面复兴 高质量发展

“企业安全不能靠撞大运，安全是脚踏实地干出来的。”这是朱启东对集团全体安全管理人员推心置腹的话语。“勤奋认真，干工作踏实”是全体安全管理人员对他的工作评价。

朱启东，男，现年52岁，临沂市罗庄区沈泉庄村人，现任华盛江泉集团安全管理部部长。任职以来，他坚守在生产一线，时刻牢记“安全责任重于泰山”，坚持“安全生产，不安全不生产”的工作原则，为集团的安全生产管理工作尽心竭力，集团各项安全指标持续向好，人员轻伤率控制在1‰以内，新入职员工安全培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%。集团先后被授予省安全生产月优秀组织单位，被临沂市安委会授予“安全文化创建示范单位”；他本人多次被评为罗庄区安全生产标兵，被临沂市政府授予全市“安全先进个人”。

近年来，随着企业机械化、现代化、规模化程度的不断提升，特别是集团下属的建筑、房产、焦化、钢铁、管业等企业单位，生产环节、作业流程点多面广，安全和应急管理的压力也在不断增大。作为一名企业安全负责人，朱启东深知抓安全生产必须具备铁面无私、铁腕治患、铁鞋踏破的“三铁”精神；抓应急管理更要有高度的政治意识和责任意识，要有敏锐的信息捕捉和态势判研能力，要善于在工作实践中多学习、多思考、多总结，持续提高自身意识素质和能力素质，才能出色完成各项安全生产和应急管理任务。

迅速行动 全面布防 坚决筑牢疫情防控第一线

强化组织保障，细化制度措施，率先启动应急预案。2020年春节刚过，一场突如其来的疫情汹涌而至，给本是举国欢庆、万家欢聚的时刻笼上了阴霾。沈泉庄党委、华盛江泉集团高度重视，周密部署，召开紧急会议，成立应对疫情工作领导小组，在本地区率先启动应急预案，以“战备”总动员令迅速集结，举全集团之力全面打响疫情防控阻击战。在抗击新冠肺炎的过程中，朱启东挺身而出，主动靠前，带领全体安全管理人员当先锋、作表率，多措井举、全面布防，以“战时”准备扎紧防疫安全网，坚决御“疫”于门外，奏响了“坚定信心、同舟共济，坚决打赢疫情防控阻击战”的战“疫”壮歌。

创新形式，强化意识，上好线上安全生产第一课。疫情防控期间，根据上级部门和集团公司要求，企业做到一手抓疫情防控、一手抓安全生产，在严抓疫情防控的同时，强化全员安全防范意识，加强人身安全与设备安全管理。朱启东抓住罗庄区企业复工安全第一课网上直播的学习机会，组织发动集团生产单位和即将复工单位600余人，开展疫情防控与安全生产在线学习活动。发动广大员工使用手机、电脑等工具，通过微信、短信、网络公众号等途径，接收最权威的疫情防控与安全生产培训，采用在线签到、在线直播、在线考核的形式，用网络课程代替了以往的集中培训，既有效解决了集中培训带来的感染风险，又全面提升了员工防疫情、抓安全的意识和技能。

创新研发，精准施策，科学防疫。疫情防控期间，朱启东夜以继日，废寝忘食，坚持“泡在”生产现场，成功研究制作杀菌消毒通道。在焦化事业部自主建造的“自动感应式雾化消毒通道”投入使用后，他迅速将制作方法通过微信或现场传授的方式传至其他单位。短短两天时间内，集团下属20余家单位，都在进厂大门处设立了独有的“消毒通道”，以严之又严、细之又细的工作标准，阻断一切可能流入的感染源，不留任何盲区死角。

坚持“两手抓”、“两不误”、“双胜利”。整个疫情防控期间，朱启东深入各单位检查疫情防控物资的储备和使用，监督职工上下班测体温、做登记，严格落实各项杀菌消毒等执行情况，落实防护工作人员的自我保护工作，督促企业完善制定防护措施，积极协调政府相关部门和中介机构到企业检查落实，全面促进企业抗疫生产两不误、两手抓，确保职工生活有保障。

在严抓疫情防控并取得一定成效的同时，朱启东对集团的安全生产工作从未松懈。他充分利用网络及时传达《山东省安全生产风险管控办法》精神，组织广大员工参与罗庄区应急办疫情防控及安全知识答题，下发《华盛江泉集团春季安全生产大检查活动实施方案》，开展“互联网+”职业技能培训及一系列安全教育培训工作，确保疫情防控和安全培训“两不误”，脚踏实地为集团疫情防控和安全生产工作保驾护航。

世界上最远的距离——是家在几百米之内，而你却几十日不返家。抗击疫情期间，朱启东以厂为家，以身作则，一刻不停地穿梭在各单位疫情防控前站，每天和坚守在一线的员工们吃住在一起，天不亮第一个进现场，累了困了，再最后一个回到宿舍的“家”。自正月初二集团召开紧急疫情防控会议起，他连续36天没回自己近在咫尺的家。摸着爱人捎到单位的换洗衣服包裹，他的心里充满温情；往返路上，看到矗立在路边不远处的家，隔着车窗玻璃，他贪婪地回头看了一眼又一眼：亲爱的家人们，待打赢这场没有硝烟的战役后，我就回家，吃一碗热腾腾的饺子，陪你们啦啦暖心的话!

强化预警 精准研判 协同作战防汛抗洪最前沿

2019年8月，台风“利奇马”过境临沂。面对台风和暴雨的来袭，在集团公司的综合部署下，连日来，朱启东和他的管理团队全力以赴、严阵以待，在接到台风预警的第一时间启动应急响应程序，严格落实24小时应急值班制度，集全部力量部署防台、防汛力量，迎战台风“利奇马”。他不顾路面积水，冒雨在江泉工业园、供水公司及各生产单位，深入车间、库房等处认真检查督导，查看工业园排涝、应急供水及供电设施运行情况，严格督导各单位防台、防汛、防雷电等应急预案的落实情况。积极成立防台、防汛应急抢险队伍近1000人，储备各类排水泵100余台、沙袋6000只以及手电、雨鞋、雨衣等防汛物资，全力保障防台、防汛应急抢险需要，切实做到恶劣天气期间人员到位、物资到位、应急救援到位。

2020年6月后，集团全面进入防汛期。在经历了几次较大暴雨袭击后，防洪防汛成为集团工作的重中之重。特别是8月13日至15日，临沂市出现了一次极端强降雨天气过程，打破了临沂市自1962年有气象资料以来的日最大降水量记录。面对暴雨，集团公司第一时间启动应急预案，科学调度，作为企业安全生产负责人，朱启东身先士卒，靠前指挥，带领各单位干部员工全力以赴，抗洪排水。在地势低洼的焦化事业部中心大路上，朱启东协调紧急抽调的30台排水泵，往雨水沉降池内排水。随着雨势的不断增大，厂内水位在上涨，厂区内外已经形成了一个巨大的连通器。淹没至腿弯的雨水，把朱启东小腿以下的皮肤泡得起皱、泛白，顶着多年腰椎间盘突出的顽疾，朱启东强忍隐痛、咬牙坚持在水中连续奋战四五个小时，他心里明白，站在雨里，立在水中，他就是大家的定心丸和主心骨。待到雨势减弱，水位下降，大家招呼他离开时，他僵硬的腰板已经完全没了知觉。一抬脚，再落地，右脚的鞋子竟被泡开了胶，掉了底，自此“赤脚大叔”的称呼也在职工间口口相传，温馨扬名。

创新管理 爱岗敬业 携手共创企业发展新篇章

“三铁”精神抓安全。朱启东深知，作为一名安全管理人员，在安全管理监督和检查考核中，不仅要有不讲情面、不徇私情、不开后门的“铁面无私”，还要有严管控、严检查、严执行的“铁腕治患”，更要有检查中不留死角、不留盲区、不留空白的“铁鞋踏破”的工作作风。在制度落实上，他始终坚持“法大于情”，他常说，作为安全管理人员，我们不仅要会管，更要敢管，“宁听骂声，不听哭声”“安全管理人员的工作是积善行德的事，我们应感到光荣。”为此，他在工作上“得罪”了很多人。一次检查中，他发现一名员工高处作业没有正确佩戴安全带，于是他立即制止了该员工的工作，并语重心长地跟他讲违章的危害，希望他在违章的时候想想家人。他拿出企业管理制度，要求该员工为自己的违章行为承担责任，处罚100元。该员工听到被罚款后，立即哭丧着脸说：“俺真的不容易，一天才挣200元，家里媳妇没工作，两个孩子都上学，领导你行行好，我下次注意，你看这次就别罚了吧！”朱启东当然知道员工的难处，但是他坚持制度就是制度，容忍一次违章就可能导致一次事故。该员工知道不能避免罚款，就悄悄打了个电话，果然不一会儿，企业一名领导打电话过来，为该员工求情。他坚持己见，最后把这名领导也“得罪”了。正是由于他雷厉风行，立说立行，严格执行“三铁”精神，在企业安全考核方面树立了良好的正气。近年来，他严抓习惯性违章300余起，有效避免了各种违章事故。

“双责制度”强责任。二十年风雨，二十年锤炼，二十年的宝贵经验和积累。他找准企业安全薄弱环节，全面落实企业安全生产主体责任。2017年伊始，他负责编制并下发了集团《安全生产奖罚细则》，在安全管理方面实施“大奖大罚”，重点加强了单位负责人联责考核，全面落实企业“一把手”安全责任，按照“管生产必须管安全”的原则，在事故处理上绝不手软，严格执行“一票否决”制，加大对事故责任人的处罚，加强车间主要负责人的联责考核，将“一岗双责”一丝不苟地贯彻落实下去，使企业真正将安全责任明确到位，责任落实到人，切实筑牢夯实企业安全生产的根基。

“一心一意”开新篇。当前，华盛江泉集团正处在企业转型升级、全面复兴的关键时期。朱启东将带领全体安全管理人员与时俱进，奋勇争先，以百倍的信心和坚定的信念，积极作为、勇挑重担，在安全生产与应急管理上，狠下功夫，攻坚克难，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，扎实做好各项工作，为企业的全面复兴和高质量发展保驾护航。